Registreren in het sociaal domein is nooit neutraal. Wat je vastlegt, bepaalt wat je ziet. En wat je ziet, bepaalt waar je op stuurt.
In onze fonkelnieuwe whitepaper Sociaal regis(tr)eren verkennen we hoe registratie kan verschuiven van administratieve verplichting naar betekenisvol stuurinstrument. In het stuk introduceren we het Orino Registratievolwassenheidsmodel. Een praktisch model dat organisaties helpt om hun huidige positie te bepalen én bewuste keuzes te maken in hun ontwikkeling.
Het model onderscheidt vier niveaus:
- Basisregistratie – activiteiten en aantallen vastleggen
- Beheersinstrument – inzicht in instroom, processen en doorlooptijd
- Strategisch stuurmiddel – inzicht in resultaten en interne sturing
- Samenwerkingsinfrastructuur – gedeeld impactinzicht en regionale afstemming
Het model is geen normatief meetinstrument. Het helpt het gesprek te voeren over ambitie, opdracht en context. Zoals we in de whitepaper schrijven:
“De relevante vraag is niet: op welk niveau hoort u te zitten? De relevante vraag is: welk niveau past bij uw ambitie, opdracht en samenwerkingscontext?”
Benieuwd waar jullie organisatie staat – en welke stap logisch is? Vraag de whitepaper aan.
