Registreren om te kunnen regisseren in het sociaal domein.
De druk op sociaal werk en welzijn neemt toe. Gemeenten vragen om aantoonbare maatschappelijke waarde, de samenwerking in de regio wordt intensiever en welzijn krijgt een grotere rol bij het voorkomen van zwaardere zorg. Registratie is daarom geen administratieve bijzaak meer, maar een strategische keuze.
Registreren is nooit neutraal. Wat je vastlegt, bepaalt wat je ziet. En wat je ziet, bepaalt waar je op stuurt. In de whitepaper Sociaal regis(tr)eren lees je hoe registratie kan bijdragen aan regie, samenwerking en legitimiteit in het sociaal domein. De kunst is balans: minimale registratie die maximale stuurinformatie oplevert.
Vier niveaus van registratievolwassenheid
Het Registratievolwassenheidsmodel laat zien hoe registratie zich kan ontwikkelen, in vier niveaus:
- Basisregistratie: registratie van activiteiten en aantallen
- Beheersinstrument: overzicht in instroom, processen en doorlooptijd
- Strategisch stuurmiddel: inzicht in resultaten en interne sturing
- Samenwerkingsinfrastructuur: gedeeld impactinzicht en regionale afstemming
Het model is geen meetlat: de niveaus zijn geen goed of fout, en vaak zit een organisatie op een mengvorm. De vraag is niet op welk niveau jullie horen te zitten, maar welk niveau past bij jullie ambitie, opdracht en samenwerking.
Daarnaast vind je in de whitepaper het Impact- en Samenwerkingsmodel. Het zet twee vragen naast elkaar: hoeveel inzicht hebben jullie in impact, en hoe intensief werken jullie samen in de regio? Groeit de samenwerking zonder dat het inzicht in impact meegroeit, dan ontstaat spanning.
Voor wie is deze whitepaper?
- Directie en bestuur van welzijnsorganisaties
- Managers sociaal domein
- Beleidsadviseurs
- Kwaliteits- en informatiemedewerkers
- Organisaties die intensiever samenwerken met zorgpartners
Waarom nu?
De beweging van zorg naar welzijn, de toenemende verantwoordingsdruk en de roep om aantoonbare maatschappelijke waarde maken één ding duidelijk: registratie moet inzicht geven in inzet én effect. Niet méér registreren, maar gerichter registreren.
De whitepaper is geschreven door Ron Deurloo, organisatieadviseur bij Orino. Vul hieronder je e-mailadres in, dan sturen we de whitepaper direct naar je toe.
